Dalla distinta base all'ordine di lavoro
Definire una distinta base con componenti e operazioni. Collega l'ordine di produzione ai centri di lavoro e agli ordini di lavoro per chiarire il lavoro per il tuo team.
Collega distinte base, ordini di produzione e di lavoro, conferme, consumi, qualità e manutenzione.
Valutare la produzione oltre le quantità pianificate. Seguirne l'avanzamento attraverso distinte base, operazioni, consumi, produzione effettiva e registrazioni della qualità.
Definire una distinta base con componenti e operazioni. Collega l'ordine di produzione ai centri di lavoro e agli ordini di lavoro per chiarire il lavoro per il tuo team.
Utilizza le conferme di produzione, i registri dei consumi e degli scarti per distinguere il lavoro pianificato dai risultati effettivi. Tracciare i movimenti delle scorte fino ai registri di produzione.
Collegare i controlli di qualità e le non conformità alla produzione. Supportare la continuità con la manutenzione delle apparecchiature, i registri del ciclo di vita del prodotto e le modifiche tecniche.
Scopri il ruolo di ciascuna sezione prima di scegliere il tuo piano. Il confronto dei piani mostra cosa è incluso e cosa no.
Esaminare lo stato di produzione, funzionamento e qualità.
Definire centri di lavoro con capacità e persone responsabili.
Costruisci ricette di prodotti con quantità, componenti e operazioni di base.
Collega prodotti, ricette, magazzini e quantità in un ordine.
Collega il consumo di materiale ai magazzini di origine e ai record di produzione.
Tieni traccia della sequenza delle operazioni, dell'orario di lavoro e delle conferme.
Connetti i record di scarto alle relative transazioni di origine.
Esaminare le revisioni di prodotti e ricette.
Visualizza le versioni e le differenze delle ricette.
Invia richieste di modifica tecnica per la revisione.
Tieni traccia dell'implementazione delle modifiche tecniche approvate.
Collegare richieste di manutenzione, attrezzature e ordini di lavoro.
Tieni traccia dello stato delle attrezzature e dei collegamenti ai centri di lavoro.
Tieni traccia delle date e del completamento della manutenzione periodica.
Collega attività di manutenzione, tempi di inattività e costi.
Esaminare insieme le ispezioni, i risultati e le non conformità.
Definire metodi di ispezione, misurazioni e limiti.
Preparare piani di ispezione per prodotti e operazioni.
Registrare i risultati dei campioni e le decisioni sulla qualità.
Collegare le non conformità ai registri di produzione e qualità.
Tieni traccia delle azioni correttive con responsabili, date e prove.
Registrare le quantità effettive di produzione tramite conferme.
La panoramica fornisce un accesso rapido a stati e grafici; i dettagli rimangono negli ordini di produzione, negli ordini di lavoro, nelle conferme, nei registri di qualità e manutenzione. Le quantità pianificate e la produzione effettiva sono informazioni separate.
La copertura del modulo varia in base al piano. Confronta l'intero albero dei moduli nella pagina dei prezzi. L'amministratore della tua azienda controlla anche chi può visualizzare, creare, modificare o eliminare i record.