Von der Stückliste bis zum Arbeitsauftrag
Definieren Sie eine Stückliste mit Komponenten und Vorgängen. Verknüpfen Sie den Produktionsauftrag mit Arbeitsplätzen und Arbeitsaufträgen, um die Arbeit für Ihr Team zu klären.
Verbinden Sie Stücklisten, Produktions- und Arbeitsaufträge, Bestätigungen, Verbrauch, Qualität und Wartung.
Bewerten Sie die Produktion über die geplanten Mengen hinaus. Verfolgen Sie den Fortschritt anhand von Stücklisten, Vorgängen, Verbrauch, tatsächlicher Produktion und Qualitätsaufzeichnungen.
Definieren Sie eine Stückliste mit Komponenten und Vorgängen. Verknüpfen Sie den Produktionsauftrag mit Arbeitsplätzen und Arbeitsaufträgen, um die Arbeit für Ihr Team zu klären.
Nutzen Sie Produktionsrückmeldungen, Verbrauchs- und Ausschussaufzeichnungen, um geplante Arbeiten von tatsächlichen Ergebnissen zu unterscheiden. Verfolgen Sie Lagerbewegungen bis zu Ihren Produktionsunterlagen.
Verknüpfen Sie Qualitätsprüfungen und Nichtkonformitäten mit der Produktion. Unterstützen Sie die Kontinuität bei der Gerätewartung, Produktlebenszyklusaufzeichnungen und technischen Änderungen.
Sehen Sie sich die Rolle der einzelnen Abschnitte an, bevor Sie Ihren Plan auswählen. Der Tarifvergleich zeigt, was enthalten ist und was nicht.
Überprüfen Sie den Produktions-, Betriebs- und Qualitätsstatus.
Definieren Sie Arbeitsplätze mit Kapazitäten und verantwortlichen Personen.
Erstellen Sie Produktrezepte mit Grundmengen, Komponenten und Vorgängen.
Verbinden Sie Produkte, Rezepte, Lager und Mengen in einer Bestellung.
Verbinden Sie den Materialverbrauch mit Quelllagern und Produktionsaufzeichnungen.
Verfolgen Sie Arbeitsabläufe, Arbeitszeiten und Rückmeldungen.
Verknüpfen Sie Ausschussdatensätze mit ihren Quelltransaktionen.
Überprüfen Sie Produkt- und Rezeptrevisionen.
Rezeptversionen und Unterschiede anzeigen.
Senden Sie technische Änderungswünsche zur Prüfung.
Verfolgen Sie die Umsetzung genehmigter technischer Änderungen.
Verknüpfen Sie Wartungsanfragen, Geräte und Arbeitsaufträge.
Verfolgen Sie den Gerätestatus und die Verknüpfungen zu Arbeitszentren.
Verfolgen Sie die Termine und den Abschluss regelmäßiger Wartungsarbeiten.
Verbinden Sie Wartungsaufgaben, Ausfallzeiten und Kosten.
Überprüfen Sie gemeinsam Inspektionen, Ergebnisse und Abweichungen.
Definieren Sie Prüfmethoden, Maße und Grenzwerte.
Bereiten Sie Inspektionspläne für Produkte und Abläufe vor.
Erfassen Sie Probenergebnisse und Qualitätsentscheidungen.
Verknüpfen Sie Nichtkonformitäten mit Produktions- und Qualitätsaufzeichnungen.
Verfolgen Sie Korrekturmaßnahmen mit Verantwortlichen, Daten und Beweisen.
Erfassen Sie tatsächliche Produktionsmengen durch Rückmeldungen.
Die Übersicht bietet schnellen Zugriff auf Status und Diagramme; Details verbleiben in Produktionsaufträgen, Arbeitsaufträgen, Bestätigungen, Qualitäts- und Wartungsaufzeichnungen. Geplante Mengen und tatsächliche Produktion sind getrennte Informationen.
Die Modulabdeckung variiert je nach Plan. Vergleichen Sie den vollständigen Modulbaum auf der Preisseite. Ihr Unternehmensadministrator steuert auch, wer Datensätze anzeigen, erstellen, bearbeiten oder löschen kann.