De la lista de materiales a la orden de trabajo
Definir una lista de materiales con componentes y operaciones. Conecte la orden de producción a los centros de trabajo y órdenes de trabajo para aclarar el trabajo de su equipo.
Conecte listas de materiales, órdenes de producción y trabajo, confirmaciones, consumos, calidad y mantenimiento.
Evaluar la producción más allá de las cantidades planificadas. Siga su progreso a través de listas de materiales, operaciones, consumo, producción real y registros de calidad.
Definir una lista de materiales con componentes y operaciones. Conecte la orden de producción a los centros de trabajo y órdenes de trabajo para aclarar el trabajo de su equipo.
Utilice confirmaciones de producción, registros de consumo y desechos para distinguir el trabajo planificado de los resultados reales. Rastree los movimientos de existencias hasta sus registros de producción.
Vincular los controles de calidad y las no conformidades con la producción. Apoyar la continuidad con el mantenimiento de equipos, registros del ciclo de vida del producto y cambios de ingeniería.
Vea la función de cada sección antes de elegir su plan. La comparación de planes muestra lo que está incluido y lo que no.
Revisar el estado de producción, operación y calidad.
Definir centros de trabajo con capacidad y personas responsables.
Cree recetas de productos con cantidades, componentes y operaciones base.
Conecte productos, recetas, almacenes y cantidades en un pedido.
Conecte el consumo de materiales con los almacenes de origen y los registros de producción.
Seguimiento de la secuencia de operación, tiempo de trabajo y confirmaciones.
Conecte los registros de desechos a sus transacciones de origen.
Revisar revisiones de productos y recetas.
Ver versiones y diferencias de recetas.
Envíe solicitudes de cambios de ingeniería para su revisión.
Realice un seguimiento de la implementación de los cambios de ingeniería aprobados.
Conecte solicitudes de mantenimiento, equipos y órdenes de trabajo.
Realice un seguimiento del estado del equipo y los enlaces del centro de trabajo.
Realice un seguimiento de las fechas de mantenimiento periódico y de su finalización.
Conecte tareas de mantenimiento, tiempos de inactividad y costes.
Revisar en conjunto las inspecciones, resultados y no conformidades.
Definir métodos, medidas y límites de inspección.
Elaborar planes de inspección de productos y operaciones.
Registre los resultados de las muestras y las decisiones de calidad.
Conecte las no conformidades con los registros de producción y calidad.
Realice un seguimiento de las acciones correctivas con responsables, fechas y pruebas.
Registre las cantidades de producción reales a través de confirmaciones.
La descripción general proporciona acceso rápido a estados y gráficos; Los detalles permanecen en las órdenes de producción, órdenes de trabajo, confirmaciones, registros de calidad y mantenimiento. Las cantidades planificadas y la producción real son información separada.
La cobertura del módulo varía según el plan. Compare el árbol de módulos completo en la página de precios. El administrador de su empresa también controla quién puede ver, crear, editar o eliminar registros.