库存数量背后的来源
定义仓库并检查库存分类帐中的产品收货和发货。查看每个动作背后的仓库和来源操作。
哪个仓库存放产品,对供应商的期望是什么,以及谁拥有车辆?跟踪材料和车辆及其负责人和移动历史。
定义仓库并检查库存分类帐中的产品收货和发货。查看每个动作背后的仓库和来源操作。
连接供应商、采购订单和收货。通过链接记录跟踪预期和收到的产品。
管理车辆登记、使用、维护、保险和检查记录。连接员工分配并返回车辆历史记录。
在选择计划之前,请先了解每个部分的角色。计划比较显示包含哪些内容和不包含哪些内容。
管理仓库和产品仓库关系。
查看产品库存变动和余额。
跟踪供应商信息和采购关系。
按行项目跟踪采购订单。
将收到的货物连接到订单和仓库。
跟踪车辆、任务、维护和定期记录。
库存和制造是独立的模块组。在计划比较中的库存下查看仓库、库存、供应商和车队覆盖范围。如果需要,请单独选择制造范围。
模块覆盖范围因计划而异。比较定价页面上的完整模块树。您的公司管理员还控制谁可以查看、创建、编辑或删除记录。