将工作分解为清晰的步骤
规划包含任务和子任务的项目。使用负责人、优先级、项目和日期过滤器在列表或看板视图中查看未完成的工作。
专为您的日常工作而设计
项目与服务
将客户承诺转化为团队可管理的工作。将项目、任务、工作时间、支持和约会作为同一操作的关联部分进行跟踪。
记录工作时间
将时间条目链接到他们的项目和任务。通过审批流程审查工作时间，并使用其记录解释已完成的工作。
支持和日历保持连接
跟踪支持状态和所有权。使用计划和预约记录来管理工作量以及为客户预留的时间。
从第一步到后续
您的团队可以遵循的工作流程。
- 规划项目、负责人和任务。
- 记录工作时间并提交审批。
- 跟踪支持请求和预约进度。
单一解决方案，互联部分
探索里面有什么。
在选择计划之前，请先了解每个部分的角色。计划比较显示包含哪些内容和不包含哪些内容。
- 项目
跟踪一个项目中的客户、任务和里程碑。
- 里程碑
审查项目交付目标和进度。
- 里程碑
- 任务
通过受让人和日期管理任务和子任务。
- 时间表
通过审批和计费工作流程跟踪工作时间。
- 服务台
跟踪工单的队列、分配和 SLA 目标。
- 规划
将班次和资源占用情况合并到日历中。
- 资源
定义员工和车辆资源容量。
- 资源
- 预约
管理约会的可用性、批准和重新安排。
- 预约类型
定义具有持续时间和可用性规则的预约类型。
- 预约类型
在开始之前。
每个任务都需要一个项目吗？
您可以创建独立任务。当工作属于一个项目时，父任务和子任务关系保留在该项目内；子任务可以从其父任务添加。
每个计划中的每个部分都可用吗？
模块覆盖范围因计划而异。比较定价页面上的完整模块树。您的公司管理员还控制谁可以查看、创建、编辑或删除记录。
让您的工作保持联系
一起工作效果更好。
您的下一步
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